He participado en dos seminarios dirigidos por Eugenio Moliní – el primero con un equipo de embajadores y miembros directivos de varias embajadas suecas en la región, el segundo con todo el grupo de personal de esta embajada. Bajo su dirección, los participantes aprendieron a tomar en cuenta las fuerzas que influyen en la embajada y aumentaron su toma de responsabilidad por el todo. Su trabajo está impregnado de respeto a cada individuo más allá de los patrones culturales, lo que le convierte en recurso único en contextos en los que trabajan personas de diferentes culturas.

// Eivor Halkjaer – Embajadora de Suecia en Guatemala.

Eugenio tiene una capacidad fantástica para identificar lo que sucede en un grupo. Yo he aprendido varias técnicas para asegurar que todos contribuyan y se comprometan a la hora de acometer tareas comunes.

// Thomas Nicolin - CEO Alecta

Eugenio Moliní me apoyó a finales del 2002 y principios del 2003 en el proceso de reorganización de ASDI-Oeste y la construcción de una nueva sección europea. Su contribución principal fue la de diseñar el proceso y el trabajo con mi equipo directivo. También me asesoró en varias situaciones críticas durante el proceso. Sus intervenciones contribuyeron sustancialmente al éxito del proceso de reorganización

// Staffan Herrström – Vice-Director General - ASDI

Valoramos muy positivamente el trabajo de Eugenio Moliní que diseñó y facilitó el 1 Foro de Medio Natural de junio del 2004. Usó un método radicalmente transparente y abierto, lo cual era adecuado para los objetivos del 1FMA. Tenemos la intención de desarrollarlo para que adecuarlo a procesos participativos cuyos objetivos sean más específicos que los que el 1FMA tenía.

//Joaquim Brugé i Torruella – Dir. Gral. de Participación Ciudadana - Generalitat de Catalunya

Eugenio Moliní diseñó un taller participativo en el que diversos actores de los países en los que colaboramos contribuyeron a desarrollar la nueva política energética de ASDI. Participaron unos 40 expertos en el campo de la energía de unos 20 países distintos sobre el tema de cómo el sector energético podría contribuir a disminuir la pobreza. El diseño de Moliní anima a una participación activa y las discusiones desembocaron en un intensivo intercambio de experiencias, perspectivas y conocimientos. Me sorprendió la cantidad de información que conseguimos recoger durante estos dos días. En principio todos los participantes expresaron su reconocimiento por haber sido invitados a un proceso tan interactivo y dinámico. Muchos expresaron su sorpresa al ver que estos procesos participativos también funcionan en contextos formales de “traje y corbata”.

// Anne-Charlotte Malm – Jefe de la División de Financias e Infraestructura – ASDI

Eugenio no es adulador con sus clientes, hace las preguntas necesaria por incómodas que sean y exige resultados. En su trabajo de coach me ha ayudado a analizar y comprender las estructuras, los mecanismos de poder y otras diferencias que influyen en mi organización multicultural. Las estrategias de acción que hemos diseñado han tenido un valor incalculable a la hora de desarrollar mi organización hacia una mayor colaboración entre los empleados y toma de responsabilidad de cada individuo por el todo.

// Anne Sseruwagi – Directora de la Radio Sueca Internacional.

Eugenio ha sido durante estos años un coach superior. Me ha apoyado activamente a mejorar mi liderazgo y a utilizar mi capacidad tácticamente. He aprendido la importancia de asegurarme que todos mis colaboradores y subordinados entiendan las estrategias y todos los pasos hacia la meta. Esto lleva tiempo, pero la recompensa es la potencia que se crea en la organización cuando hay unidad de esfuerzos y voluntades.

// Mikael Ek – Jefe de la Division Distribuidores – Telia Sonera Sverige AB

Eugenio Moliní ha hecho muchos trabajos para ASDI: coaching individual de directivos intermedios y desarrollo de liderazgo en grupo para directivos y funcionarios. También ha llevado a cabo proyectos de desarrollo organizacional en varias embajadas en las que trabaja personal de ASDI. Su enfoque Gestalt del desarrollo organizacional y su perspectiva multicultural son especialmente valiosos en el engargo en Africa, en donde perspicaz- y sutilmente manejó las dificultades que emergen en un entorno en el que personas de diversas culturas trabajan. Muchos empleados, directivos y colaboradores de ASDI que han entrado en contacto con Eugenio Moliní han expresado un gran aprecio por su forma de trabajar en la que tienen un papel central la escucha activa y el encuentro respetuoso entre individuos.

// Gisela Wasmouth – Directora de la División de Aprendizaje Organizacional - ASDI

He trabajado con Eugenio Moliní en varias ocasiones en proyectos de desarrollo y cambio. Trabaja creativamente y alcanzando siempre resultados. Sus métodos provocan nuevas ideas que hacen que el equipo de nuevos pasos hacia delante. También hemos tenido provecho de sus competencias y habilidades en una embajada en Africa en las que contribuyó a crear un clima de colaboración intercultural.

// Lotta Sylwander – Jefe del Departamento de Africa AFRA - ASDI

Eugenio Moliní ha trabajado con habilidad, integridad y calma en nuestra organización, en la que empleados y jefes son especialistas e investigadores, todos con un alto nivel de competencia académica en sus respectivas áreas de competencia. Ha trabajado durante un año con el desarrollo del liderazgo de nuestros jefes intermedios y directores de proyectos, lo que desembocó en mejoras apreciables, un mejor clima de trabajo y en una red de jefes intermedios. Tres de los jefes le han tenido de coach. También ha contribuido a la reestructuración de nuestra sección de IT, proceso en el que actuó de coach para tanto la dirección del instituto como para los empleados de la sección de IT.

// Gunilla Laninge. Jefe de RRHH – Instituto Sueco para la Prevención y Control de las Enfermedades Infecciosas - SMI

Eugenio Moliní ha contribuido enormemente a nuestro trabajo por la diversidad e integración y trabaja con una pasión y un convencimiento contagiosos. Tiene una capacidad única de ver a cada individuo y hacer que la contribución de todos y cada uno cuente. Yo personalmente he aprendido mucho de él y le tengo como un modelo en mi trabajo por la diversidad.

// Maria Essy-Ehsing – Coordinadora de Salud Pública y Diversidad – Oficina del director del Ayuntamiento de Norrköping

Eugenio Moliní ha trabajado con ASDI en varios proyectos durante los últimos cinco años. Quiero destacar el proceso de desarrollo organizacional que llevó a cabo en una de nuestras embajadas en la que la situación era muy compleja, las premisas en flujo continuo y los desafíos grandes. A pesar de las difíciles condiciones y del cortísimo plazo de preparación que tuvo, la intervención de Moliní fue muy apreciada por todos los involucrados de la embajada. Su capacidad de improvisación y su flexibilidad ante las cambiantes condiciones sin perder de vista ni tarea ni objetivos, así como su sutileza a la hora de manejar las resistencias fueron las claves de su éxito.

// Mikael Andersson – Jefe de División EOL – Departamento RRHH – ASDI